Systemische analyse
- Gesprekken met alle Stakeholders
- Analyse medische dossiers & verzuimcijfers
- Benchmarkvergelijking
- Analyse aanwezige kennis en kwaliteiten
- Systemische analyse organigram & functies
- Analyse cijfers (algemeen)
- Vaststellen Urgenties
- Vaststellen Behoeften
Plan van Aanpak
- Teamwork
- Integrale aanpak Organisatie & Arbo
- Formaliseren KPI's
- Formuleren korte termijn doelstellingen
- Formuleren lange termijn doelstellingen
- Rolverdeling & Taken vaststellen
- Implementatie plan
- Kwartaal rapportages
Subsidies & Financiering
- Financieel plan neerleggen
- Directe en indirecte verzuimkosten prognosticeren
- Subsidiemogelijkheden vaststellen, aanvragen en uitvoeren
- KPI's koppelen aan Plan van Aanpak
Preventie & Organisatie
- 'Eigen-regie' trainen
- Persoonlijk Leiderschap & Eigenaarschap trainen 'on the job'
- Kennis verankeren in organisatie: online Vitalias Academy
- Workshops & Trainingen individueel
- Preventiebeleid implementeren
- Vitaliteitscoaching
Systemische analyse
Organisaties worden bij uitstek ingericht vanuit de eigen kernactiviteit. Hierin wordt vaak niet duurzame inzetbaarheid meegenomen als onderdeel van deze kernactiviteit terwijl de medewerkers daarin de belangrijkste rollen vervullen. Duurzame inzetbaarheid goed analyseren en organiseren samen met de leidinggevenden en de medewerkers heeft, naast de persoonlijke begeleiding op zowel preventief als curatief vlak, een hoge prioriteit bij onze aanpak.
Plan van Aanpak
‘Er werken op je afdeling 300 mensen en het verzuimpercentage is structureel 14%, de meldingsfrequentie stijgt boven de 3 uit en de verzuimduur is > 20 dagen gemiddeld. Als leidinggevende ben je inhoudelijk sterk maar heb je weinig affiniteit met de complexiteit van duurzame inzetbaarheid, je hebt geen tijd en je vraagt je af hoe je dat wilt organiseren.’
‘Wat nu?’
Subsidies & Financiering
Vanuit de overheid wordt het belang ingezien dat duurzame inzetbaarheid in de huidige markt van belang is. Innovatie op dat vlak wordt dan ook gesubsidieerd. Voor bedrijven zijn dat echter vaak lastige trajecten, los nog van de administratie die er bij komt kijken. Dat traject inclusief de organisatie nemen we graag voor onze rekening en jullie hebben uiteindelijk het profijt van een open deur naar een gefinancierde route naar duurzame inzetbaarheid.
Preventie & Organisatie
Elke organisatie streeft naar eigen regie en autonomie met betrekking tot Duurzame Inzetbaarheid. In de praktijk is dat veel complexer dan vaak aan de oppervlakte blijkt. We analyseren de organisatie achter de Duurzame Inzetbaarheid. Hoe ziet de organisatie eruit en waar zouden we deze kunnen optimaliseren. Zitten mensen in hun eigen kracht en hoe krijgen we de mensen in hun eigen kracht?